Author: Bjorn

De laatste jaren is er natuurlijk veel veranderd over het algemeen. Maar als je wat aandachtiger gat kijken naar de verschillende sectoren, zie je dat er in bepaalde sectoren en branches helemaal niets is gebeurd, terwijl in andere sectoren juist de industrie een ware revolutie heeft doorgemaakt. Dit heeft natuurlijk te maken met de marktwerking, maar het is ook een kwestie van tijdsgeest. Wat betekent tijdsgeest? Tijdsgeest is wat men zegt als ze duiden op een bepaald goed wat bij een tijdperk past. Hierbij gaat het niet om iets tastbaars, maar iets in de zin van tradities en gedachtegoed. Een…

Read More

Bij ImagineNation™ vieren we 10 jaar als een wereldwijd advies-, leer- en coachingbedrijf op het gebied van innovatie. Gedurende deze tijd hebben we enkele veelvoorkomende patronen geïdentificeerd die mensen vertonen als gevolg van zich ongemakkelijk, bevroren, inert, koppig en weerstand tegen innovatie voelen. Met als resultaat dat veel organisaties, teams en leiders achteruit lijken te lopen alsof ze slaapwandelen door deze tijd in hun leven. Tegelijkertijd weten we waarom innovatie transformationeel is en waarom het in deze tijd belangrijker dan ooit is om te innoveren. Evenals om veerkrachtig en adaptief te zijn om te groeien en te stromen in de…

Read More

Een van ‘s werelds oudste sporten omarmt de allernieuwste technologie. Tijdens het WK 2022 in Qatar introduceerde de FIFA, het bestuursorgaan voor het internationale voetbal, een nieuwe technologie: micro-chipballen. Fans van ‘s werelds populairste sportevenement merkten dat voetballen voor wedstrijden aan de zijlijn werden aangevallen en gingen naar sociale media op zoek naar antwoorden. Het blijkt dat de FIFA het WK van dit jaar gebruikt om een ​​technologie te implementeren die positiegegevens en genuanceerde bewegingen bijhoudt via sensoren in Adidas’ officiële toernooivoetballen. Toekomstige technologie in het prachtige spel Adidas werkte samen met KINXON, een grote speler in de wereld van…

Read More

Al tientallen jaren zijn economen geobsedeerd door het idee van ‘verlicht eigenbelang’, waarbij ze uitgebreide modellen bouwen op basis van de veronderstelling dat mensen rationele keuzes maken. Zakelijke en politieke leiders hebben deze modellen gebruikt om onder meer concurrentiestrategieën, compensatie, belastingbeleid en sociale voorzieningen vorm te geven. Het is duidelijk dat de echte wereld veel complexer is dan dat. Houd rekening met de gevangenendilemma, een beroemd gedachte-experiment waarbij individuen die in hun eigen belang handelen, iedereen slechter af maken. In een breed scala van reële en experimentele contexten zullen mensen eerder samenwerken voor het algemeen belang dan puur eigenbelang nastreven.…

Read More

Als u een bedrijfseigenaar bent die evenementen en presentaties organiseert voor uw werknemers en klanten, of een persoon bent met een akoestisch optreden in een plaatselijke coffeeshop, dan is de JBL EON EEN MK2 draagbare PA is misschien wel de perfecte keuze voor jou. De EON ONE MK2 is een kolom-PA op batterijen, en hij is luid – er is gemakkelijk genoeg volume voor kleine tot middelgrote kamers en locaties. Tijdens het testen ontdekte ik dat het krachtig genoeg is om het werk in veel situaties te doen, ook binnen en buiten. En het presteert uitzonderlijk goed in intieme omgevingen…

Read More

Franz Kafka was vooral sceptisch over gelijkenissen. “Velen klagen dat de woorden van wijzen altijd slechts gelijkenissen zijn en in het dagelijks leven geen nut hebben”, zei hij schreef. “Als de wijze zegt: ‘Ga erheen’, bedoelt hij niet dat we naar een echte plaats moeten oversteken… hij bedoelt een fabelachtig ginds… dat hij niet nauwkeuriger kan aanduiden, en daarom kan hij ons hier ook niet in het minst helpen. Zakelijke experts daarentegen geven de voorkeur aan gelijkenissen, waarschijnlijk omdat het vertellen van eenvoudige verhalen de mogelijkheid biedt om tegelijkertijd zowel volks als wijs over te komen. Als Warren Buffet zegt:…

Read More

In onze tweede blog in de Reconnect and Reset-serie hebben we aangegeven dat het geen tijd is voor paniek. Het is ook geen tijd om weg te kwijnen van veranderingsmoeheid, pijn en emotionele lethargie. Het is een belangrijk moment om ons te concentreren, te rehabiliteren, opnieuw op te bouwen, te repareren, opnieuw te laten groeien en te resetten om onze verbondenheid te vergroten door menselijke contactpunten te koppelen die de macht van mensen in de vierde industriële revolutie. In de huidige omgeving, waar chaos en orde voortdurend polariseren, is het cruciaal om mensen met empathie te raken, hun sociale vaardigheden…

Read More